Bienvenue

Présentation

Appartenant au groupe ELSAN, acteur de l’hospitalisation privée en France avec 80 établissements, l’hôpital privé d’Eure et Loir est un établissement de médecine et chirurgie, situé à Mainvilliers, au Nord Ouest de la ville de Chartres. Le bâtiment, construit en 1994, offre une surface de près de 12 000 m2. La clinique dispose d’une capacité de 120 lits d’hospitalisation et 53 places en ambulatoire. Elle emploie près de 220 personnes et collabore avec près de 100 médecins et chirurgiens, regroupant ainsi 26 spécialités Médicales et Chirurgicales.

L’établissement accueille également un service d’urgences ouvert 24h/24 et 7j/7. Elle dispose d’un service de radiologie conventionnelle, de deux IRM (Imagerie par Résonance Magnétique), d’un scanner et d’un laboratoire.

190 places de parking complètent le bâtiment situé sur un terrain de plusieurs hectares.

Vous trouverez sur ce site toutes les informations nécessaires à la préparation de votre venue dans notre établissement.

Historique

La Clinique Notre Dame du Bon Secours a été créée en 1957, par le Dr Eugène BANCAUD et plusieurs religieuses de la Communauté de Bon Secours.

La Clinique Notre Dame du Bon Secours en 3 dates :

  • Début 1999 : Fusion-absorption de la Clinique Bernier par la Clinique Notre du Bon Secours ;
  • 2012 : Rachat par le Groupe Clinique Développement ;
  • Juin 2016 : Rachat de la clinique par ELSAN

La Nouvelle clinique Saint François a été créée en 1994 sur le site de Mainvilliers. Elle est née de la fusion de quatre établissements MCO du département :

  • Clinique Saint François de Chartres
  • Clinique de Villa Tarnier de Chartres
  • Clinique Foisy de Châteaudun4
  • Clinique Saint Jean de Nogent le Rotrou

En 2004, la Clinique Saint François rejoint le Groupe VEDICI qui devient en novembre 2015, le groupe ELSAN.

Les équipements

Plateau technique

La Nouvelle clinique saint François est équipée d’un plateau technique moderne et performant :

» 1 Service d’urgences UPATOU (Unité de Proximité d’Accueil, de Traitement et d’Orientation des Urgences) ouvert 24h/24 et 7j/7 avec 9 salles de soins dont 1 salle de déchoquage

» 1 Bloc opératoire général comprenant

  • 8 salles d’opérations équipées d’une colonne d’anesthésie complète
  • 4 salles dédiées à l’activité ambulatoire (2 salles d’endoscopie et 2 salle d’ophtalmologie)
  • 2 salles de surveillance post-interventionnelle

» 1 Unité de Surveillance Continue (U.S.C)

» 1 Service de stérilisation centrale

» 1 Laboratoire d’analyses médicales

» 1 Centre de radiographie conventionnelle et échographie

» 1  Scanner

» 2 IRM (Imagerie par Résonance Magnétique)

» Une unité pour les Doppler vasculaires périphériques

» Une unité pour les Holter, test d’efforts et électrocardiogramme (ECG)

» 1 Unité de Préparation des Médicaments Anticancéreux (UPMA)

» 1 Salle de Kinésithérapie

L'équipe de direction et d'encadrement

L’équipe de direction

L’équipe de Direction est composée des principaux responsables des différents services. Ils ont en charge l’organisation au sein de leur service et le management de leur équipes.

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L’équipe médicale et paramédicale

Les équipes médicales et paramédicales assurent votre prise en charge médicale et soignante tout au long de votre séjour. Vous rencontrerez des médecins, des infirmières, des aides soignantes, du personnel de bloc opératoire, des brancardiers…

L’équipe technique et administrative

Les agents administratifs assurent votre accueil, la constitution de votre dossier administratif, le codage des actes réalisés au cours de votre séjour ainsi que la facturation des séjours.

Les employés des services généraux assurent un rôle support dans l’ensemble de votre processus de soins. Ils travaillent au sein de la stérilisation, de la pharmacie à usage intérieur, des services techniques, de la lingerie…

Certification et démarche qualité

Logo_has-150x150CleanNotre établissement est certifié B par la Haute Autorité de Santé depuis mars 2014

La 4ème itération de la certification se déroulera courant novembre 2018

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Voici la synthèse des résultats globaux sur la qualité des soins dans notre établissement.

Le développement durable

Le Développement durable dans notre établissement

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Le développement durable est aujourd’hui au cœur des politiques publiques, qu’elles soient communautaires nationales ou locales. Le concept qui se définit comme « le développement qui répond aux exigences du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs » apparaît dès les années 1970. Mais celui-ci connaît véritablement son essor en 2002, en France, avec son intégration dans l’intitulé ministériel avec le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable. L’établissement de santé, en tant qu’acteur fondamental de la vie locale, a un devoir d’exemplarité en termes de politique environnementale.

En 2005, Le 34ème Congrès de la fédération internationale des hôpitaux de Nice, soulignait que « l’hôpital a par sa vocation, ses missions et ses activités, une plus grande responsabilité et un devoir d’exemplarité dans la mise en place d’une stratégie de développement durable ».

En effet, l’établissement de santé étant un gros consommateur d’énergie, un producteur de déchets, une source de pollution, chaque acteur du système de santé doit être sensibilisé aux différents aspects du développement durable.

C’est pourquoi la Nouvelle Clinique Saint François a décidé de s’engager pleinement dans cette démarche.

L’engagement de la Nouvelle Clinique Saint François dans la démarche de développement durable :

Les principaux axes :

  1. La mise en œuvre de mesures d’économie d’énergie soit par la mise en place autant que possible d’économiseurs d’eau, de détecteurs de mouvement, de limiter l’ouverture des portes et fenêtres lors de l’utilisation de climatisation ou de chauffage, d’impliquer professionnels et usagers dans ces actions quotidiennes d’économie d’énergie (charte de développement durable, affichettes sur les interrupteurs, au niveau des points d’eau, …)
  2. De limitation de la production de déchets soit en limitant les impressions par l’informatisation des dossiers médicaux et en éditant que les documents utiles et nécessaires, par la dématérialisation des commandes, des factures, par la réduction du volume des archives
  3. D’optimisation du tri des déchets recyclables (carton, papier)
  4. De limitation des transports soit par la réduction du nombre de livraison en améliorant la gestion des stocks, par le développement de la visioconférence pour les réunions avec les collaborateurs ou prestataires extérieurs.
  5. Prise en compte de l’éco-construction dans le projet d’extension de l’établissement

La volonté de la Clinique étant de devenir un acteur économique et social responsable à part entière.

Associations

Associations

Association Vivre comme Avant (cancer du sein) : Mouvement d’aide morale constitué d’anciennes opérées du sein toutes bénévoles et préparées à ECOUTER à aider et encourager celles qui vivent cette maladie

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Associations cancer du sein : Europa Donna Forum-France est une association militante qui informe, rassemble, soutient les femmes dans la lutte contre le cancer du sein.
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Fédération Nationale des Centres de lutte contre le Cancer : Ce site est destiné à fournir aux professionnels de santé et aux personnes atteintes d’un cancer une information sur la prise en charge globale du cancer et sur le réseau des vingt Centres de Lutte Contre le Cancer.

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Ligue Nationale contre le cancer : La ligue a pour missions la prévention, l’information, le dépistage. Elle participe au financement de la recherche et à de nombreuses actions pour les malades et leurs proches.
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ONCO Centre


Réseaux des 3C

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